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홍영기 목사의 교회성장 프로젝트(6): 팀 리더십과 교회성장

팀으로 이끄는 교회가 성장한다
개인과 팀의 리더십은 함께 공존하는 것
서로가 연합할 때 더 큰 성취감 얻게 돼 
      
 미국의 교회 리서치 연구소장인 조지 바나는 몇해 전에 <팀 리더십의 파워>라는 책을 출판한 적이 있다. 그는 이 책에서 미국의 여러 교회들을 관찰하고 조사한 결과를 토대로 팀 리더십이 가장 효과적인 미래의 리더십 모델이라고 결론을 내리고 있다. 최근에 와서도 팀 리더십에 대한 관심이 증대하고 있는데 그것은 탁월한 리더십이 기능 별로 팀을 활성화하는 능력이 있다는 것이 밝혀지고 있기 때문이다. 그래서 경쟁력 있는 기업들도 상명하달식의 수직적 체제에서 기능 중심의 팀 체제로 조직을 전환하고 있다. 여의도순복음교회가 오늘날 크게 성장하게 된 것도 조용기 목사가 목회를 개인 사역이 아닌 평신도와 동역하는 팀 사역으로 운영해 왔기 때문이다.  


 성경은 팀의 위대함을 지지하고 있다. “두 사람이 함께 누우면 따뜻하거니와 한 사람이면 어찌 따뜻하랴 한 사람이면 패하겠거니와 두 사람이면 능히 당하나니 삼겹줄은 쉽게 끊어지지 아니하느니라”(전 4:11-12). 여기에서 두 사람, 삼겹줄이라는 단어는 연합된 팀의 의미를 가지고 있다. 팀 리더십이 한국적 문화 상황이나 한국 교회에서는 다소 생소할 수도 있다. 한국 교회는 주로 탁월한 지도자에게 의존하는 경향이 있기 때문이다. 그러나 한국교회가 추구해야 할 것은 탁월한 개인의 리더십을 부정하는 것이 아니라 팀 리더십의 문화와 가치를 내면화하는 것이다. 탁월한 개인의 리더십과 팀 리더십이 서로 대치되는 것이 아니라는 것을 깨달을 필요가 있다.  


 팀(Team)이라는 영어 단어는 “Together Everyone Achieve More”의 머리글자를 딴 것이다. 이 말은 Together ‘다 함께’, Everyone ‘모두’, Achieve ‘성취하다’, More ‘더’, 즉 “모두 다 함께 연합할 때 더 많은 것을 성취할 수 있다”는 의미를 가지고 있는 것이다. 리더십을 연구해 온 사람들이 이구동성으로 말하는 중요한 명제 중 하나는 “팀의 IQ는 개인의 IQ의 합보다 언제나 높다”는 것이다. 팀의 능력은 언제나 개개인의 힘을 뛰어넘는다.

 교회가 역동적으로 부흥하려면 평신도들이 자신의 관심과 은사에 따라 팀 단위로 동역하는 훈련이 되어 있어야 한다. 교회 내에서 팀 단위로 기도, 봉사, 전도, 선교 등이 활성화 되어야만 하나님의 교회가 더 위대한 사명을 감당할 수 있는 것이다. 미래의 성장하는 교회는 평신도 지도자들을 활성화하는 교회이다. 한국 교회가 영적 권위의 질서를 성경적으로 유지하면서 팀 리더십을 도입한다면 활력 있고 건강한 교회가 될 수 있을 것이다. 팀 사역의 가치에 대한 비전과 협력은 한 개인의 탁월함을 뛰어넘어 공동체의 탁월함을 나타내게 될 것이다. 여러분은 팀 체제로 이끌고 또 협력하며 일하려고 하는가?                                                                          교회성장연구소장

 

기사입력 : 2005.07.26. am 09:32 (편집)
이미나기자 (mnlee@fgtv.com)